Руководитель технического отдела

Открытие новых торговых точек, обслуживание существующих. Обслуживание офисов и складов поддержание объектов в рабочем состоянии.Руководство отделом в количестве 6 человек, контроль остатков склада оснастки.

Открытие бар-маркета под ключ, а именно:
- поиск помещения, переговоры с арендодателем и заключение долгосрочного договора аренды;
- создание дизайн-проекта и товарного знака совместно с дизайнером;
- контроль строительства;
- закупка и установка кассового оборудования, монтаж видео-наблюдения, пожарной и охранной сигнализации,
- закупка и запуск в работу торгового и производственного оборудования.
Бар-маркет открыт, все системы и оборудование работают исправно. Проект завершен на 100%.

Управление технической службой, ИТ-отделом и строительной бригадой (в подчинении более 20 сотрудников);
Контроль выполнения плана промывок пивного оборудования техниками согласно правилам Санпиннадзора;
Обеспечение бесперебойной работы технических систем офиса, склада и розничных магазинов "Пив&Ко";
Проектирование планировки магазинов с учетом визуального мерчендайзинга и правил противопожарной безопасности;
Согласование перепланировки арендуемых помещений с собственниками и управляющими компаниями;
Создание и контроль монтажа схем электротехнических систем, вентиляции и кондиционирования, пожарной и охранной сигнализаций на магазинах;
Согласование рекламных конструкций и сооружений на фасаде зданий;
Строительство магазинов (составление сметы, контроль работы строительной бригады и своевременная сдача объекта);
Учет и обеспечение рационального использования материально-технических ресурсов;
Взаимодействие с подрядными сервисными организациями;
Закупка пивного оборудования, а так же оборудования для розницы (холодильные установки, кассовое оборудование, витрины, горки, стеллажи, кондиционеры, светильники с высоким уровнем цветопередачи) ;
Постоянный мониторинг рынка технического оборудования, поиск поставщиков, проведение переговоров с целью получения более качественного оборудования и выгодных условий поставок;
Бюджетирование и контроль исполнения бюджета по своим отделам.

Достижения:
1. Построил и запустил в работу 25 магазинов "Пив&Ко" собственной и франчайзинговой сети.
2. В 2017 году полностью подготовил и организовал переезд склада и офиса с Красной Глинки на Мехзавод за 1,5 суток без существенной остановки отгрузок товара клиентам.
3. В 2018 году подготовил планировку для строительства нового офиса на Демократической 2Б (700 кв.м). Осуществил полный контроль за строительством объекта, и организовал переезд.
4. В 2019 году осуществил переход программ и перенос базы данных с 1С УТ на 1С УТАП, запустил в работу 1С общепит. Настроил автоматизации этих программ и файловый обмен между Frontol и 1С через сервер.
5. Запустил в работу мастерскую для восстановления повреждённого в ходе эксплуатации пивного и холодильного оборудования, тем самым сэкономил 10% бюджета, который выделяли на закуп нового оборудования.
6. Провел тендера с поставщиками оборудования, внедрил проект по экономии электроэнергии, благодаря чему оптимизировал затраты на 30%.

Поиск б\у автомобилей;
Проведение переговоров по снижению стоимости с собственниками автомобилей;
Выкуп автомобиля и оформление документов; Предпродажная подготовка;
Продажа автомобиля с учетом вложений и прибавленной маржи.

Контроль работы сотрудников цеха (12 человек);
Контроль качества и количества выпускаемой продукции;
Составление производственного плана;
Составление заявок на расходные материалы для производства;
Контроль ТМЦ на складе готовой продукции;
Передача готовой продукции на основной склад компании.

Достижения:
1. Настроил систему учета товара в программе 1С УПП.
2. Правильно свел остатки на складе. Устранил пересорты и недостачи.
3. Совместно с сотрудниками цеха установили ежемесячный рекорд по количеству выпускаемой продукции.