Руководитель службы ИТ

Подчиненность директору дирекции.
— Внедрение и сопровождение биржевых и платежных систем, СУБД и серверов, защита информации.
— Выбор и учет ПО и оборудования, бюджетирование и оптимизация затрат, закупки и работа с поставщиками ИТ-услуг.
— Организация и оптимизация интеграционного взаимодействия между системами Банка.
— Обеспечение электронного документооборота с биржами, Сбербанком и Банком России.

• Реализованы проекты внедрения биржевых и платежных систем, инфраструктурные решения (ЦОДы, виртуализация, VDI).
• Созданы телекоммуникационные каналы с биржами и ЦБ РФ, организован обмен электронными документами c биржами, Сбербанком и Центробанком (SOAP, хml).
• Разработал инструкции, регламенты, планы и схемы обеспечения работоспособности и защиты информации входов/выходов АБС, систем дирекций казначества и бэк-офиса — выдержаны все проверки ЦБ РФ.
(Предложения банков не рассматриваются.)

Подчиненность заместителю Председателя Правления.
— Руководство ИТ-службой холдинга (более 30 компаний).
— Определение направлений развития корпоративных информационных систем и телекоммуникаций группы нефтегазодобывающих, связи и телевидения, банка, энергетических и производственных компаний.

• Разработал стратегию развития ИТ холдинга, архитектуру КИС.
• Реализован проект синтеза форм МСФО - подготовка к IPO на Московской и Лондонской биржах.
• Провел экспертизу проектов создания диспетчерской АСУТП холдинга.
• Внедрена система электронного документооборота и делопроизводства (СЭД).
• Провел ИТ-аудит дочерних компаний, учет ресурсов и активов.

2000 — 2003 ОАО Нефтяная компания "Таркосаленефтегаз" - базовый нефтегазодобывающий актив НОВАТЭКа.
Начальник отдела информационных технологий / CIO.
Подчиненность Главному инженеру.

— Разработка и реализация ИТ-стратегии градообразующей Компании, создание ИТ-инфраструктуры.
— Организация ИТ-поддержки строительства и пуска 2-х заводов.
— Управление ИТ-бюджетом, проектами и договорами с подрядчиками.
— Курирование проекта разработки системы ERP иностранным подрядчиком.

• Сформировал ИТ-службу Компании и организовал ее эффективную работу.
• Проведен реинжениринг бизнес-процессов, приняты в эксплуатацию модули ERP системы (весь цикл от ТЗ до приемки, интеграция с 1С).
• Введен в эксплуатацию ЦОД геологической информации.
• Созданы "с нуля":
— мощная отказоустойчивая ИТ-инфраструктура Компании на передовых технологиях Microsoft, Oracle и Cisco, спутниковых, наземных, радиорелейных, открытых и закрытых каналах связи;
— вычислительные сети 2 заводов подготовки газа и газоконденсата, 2 производственных баз и 3 офисов (от ТЗ до приемки); территориально распределенная мультисервисная сеть, объединяющая 13 подразделений в Западной Сибири и Москве.
• Сформировал нормативно-регламентную и методическую базу ИТ-службы.

Отделение стран СНГ и Балтии, подчиненность генеральному директору.
— Руководство проектом разработки системы управления финансовыми и материальными потоками.
— Внедрение и сопровождение ИТ-систем, бюджетирование, работа с подрядчиками.

• Разработаны модули учетной клиент-серверной системы на Delphi и Oracle (бизнес-требования, интерфейсные и серверные модули, схемы, процедуры, триггеры, констрейты и т.п.).
• Проведен реинжениринг бизнес-процессов, внедрена система ERP Axapta.
• Разработал нормативную и регламентную документацию ИТ подразделения.
• Создана доменная вычислительная сеть.

— Разработка программных комплексов, баз данных и документации АСУ "Мосгаз".
• Все разработанные программы и базы данных внедрены во всех предприятиях объединения "Мосгаз".

Служебная деятельность разглашению не подлежит.