Руководитель проектов IT

Управление проектами внедрения информационных систем на базе информационно учетных систем для заказчиков компании;
Руководство работой проектной команды (до 10 человек в подчинении) - подбор, обучение, мотивация персонала, постановка и распределение задач, контроль работы;
Выстраивание взаимодействия с заказчиками, участие в переговорах, сбор и формализация требований;
Моделирование бизнес-процессов заказчика, определение системы для развертывания, разработка техзаданий;
Организация разработки и тестирования модулей систем, взаимодействие с внешними разработчиками;
Координация и контроль хода внедрения системы, обсуждение спорных вопросов с заказчиком, формирование и согласование комплекса проектной документации;
Управление содержанием, Управление сроками, качеством и бюджетом проектов, а также рисками и изменениями в ходе реализации; Управление персоналом;
Организация консультирования и поддержки пользователей по вопросам работы систем, разработки и внедрения комплекса инструкций, пользовательской документации;
Оптимизация процессов работы над проектами, внедрение методик проектного управления, базы знаний.

Результаты работы:
Был успешно реализован проект разработки и внедрения ERP системы для крупного госзаказчика (9 регионов внедрения, до 1000 пользователей). В рамках проекта была проведена автоматизация бухгалтерского, налогового и управленческого учета, учета кадров, процессов бюджетирования и казначейства.
Был успешно реализован проект внедрения ERP-системы на сталелитейном заводе (300 пользователей) и миграции данных с прежнего ПО. В рамках внедрения были проведены описание и автоматизация ключевых бизнес-процессов, развернуты подсистемы автоматизации казначейских операций, управленческого учета, настроено архитектурное интегрирования с внешним ПО.
Был успешно реализован проект автоматизации бизнес-процессов на базе ERP для компании в сфере пассажирских перевозок (40 филиалов, 120 пользователей) с настройкой интеграции с внешними приложениями и онлайн-обменом данными.

Реализация проекта разработки и внедрения системы управленческого учета на базе платформы 1С 8.2 для ключевого заказчика компании - структурных подразделений ПАО "Роснефть";
Разработка проектной документации, технических заданий и функциональных спецификаций системы;
Написание новых конфигураций баз данных, форм, отчетов, обработок, работа с запросами, выгрузками;
Тестирование бета-версии приложения, демонстрация функционала системы представителям заказчика;
Внесение изменений в типовую конфигурацию под нужды заказчика, создание отчетов;
Консультирование и сопровождение пользователей информационной системы.

Результаты работы:
В процессе работы была фактически "с нуля" создана ERP-система под нужды заказчика, осуществлено ее внедрение в филиале компании в Самаре.

Реализация проектов внедрения и сопровождения бизнес-приложений на базе 1С для заказчиков компании;
Разработка проектной документации, технических заданий и функциональных спецификаций на разработку;
Координация процессов внедрения, создание новых конфигураций баз данных, форм, отчетов, обработок;
Участие в интеграции внедряемых систем в информационный ландшафт компании-заказчика, написание правил информационного обмена различных систем, обучение пользователей.